Un semplice e potente strumento di produzione snella – 5S

Una caratteristica chiave della produzione snella è la sua semplicità. Le tecniche semplici sono utilizzate per raggiungere l’obiettivo finale della produzione snella, in modo molto efficace ed efficiente. Uno degli aspetti principali della produzione snella è il piccolo miglioramento continuo che viene notevolmente aiutato con questo concetto.

Uno strumento così semplice e potente utilizzato nella produzione snella è 5S. Questa tecnica è descritta come il punto di partenza dell’implementazione della lean manufacturing in molte organizzazioni. Significativi risparmi di tempo, spazio e difetti ridotti, riduce gli incidenti e un ambiente di lavoro piacevole sono i risultati diretti di 5S.

5S può essere spiegato semplicemente come segue. 5S identifica semplicemente le cose necessarie e le cose inutili dal vostro ambiente di lavoro, poi le ordina e scarta le cose inutili. Quindi, le cose necessarie sono tenute in ordine, in modo che il loro utilizzo sia facile. Nella terza fase tutte le aree saranno pulite. Quando questi sono in processo per qualche tempo, è il momento di standardizzare il processo e le pratiche di cui sopra. Le buone pratiche nei primi tre passi saranno implementate in tutta l’organizzazione in modo che tutti operino allo stesso modo. Questa è la fase di standardizzazione dell’implementazione. Quando questo è fatto è necessario aderire a questa cultura 5S. Lo stile di vita 5S diventerà standard e tutti non sentiranno di aver implementato qualcosa chiamato 5S, ma lavoreranno di conseguenza.